只有拥有出色的员工，企业才能在市场竞争中卓越不凡，并占据一席之地。要想在关键职位配备出色员工，就必须拥有足够的人才资源。发现有能力的候选者相对容易，而得到高素质的应聘者则更具挑战性。
发现最合适的人才，既具备高超的技术水平，又拥有良好的工作态度，对于企业招聘人员来说可遇而不可求。如果你的招聘人员竭尽所能仍无法找到满意的人选，本文可能会有所帮助。
为了发掘优秀人才，你必须制定量化标准来评估潜在人选，然后再对外发布职位空缺。你需要清楚说明你的企业能提供哪些东西。一旦应聘者达到一定人数，面试时模拟实际问题可以确保招聘到合适的优秀人才。
确认人才资格
人才一般只是对潜在应聘者的一种褒义说法。对于到底什么是人才，以及如何衡量人才，每个招聘者都不可能完全看法一致。
因此，确定“人才”的过程是主观的，容易受个人情感影响。为了发现优秀的人才，企业需要把重点放在搜索具备相当技能和其他宝贵品质的候选者上，比如勤勤恳恳和善于沟通。
需要对完美人选的定义定下基调。不管应聘者是埋头苦干型、外向创意型，还是潜心研究的工匠型人才，都需要明确说明你的企业看重哪些品质。
下一步，就是发布工作职位和设计面试问题了，就样就让事情变得容易了。
使用合适的招聘网站和渠道
大部分企业现在都通过在线招聘网站寻找新员工。如果你也选择使用在线招聘网站，会发现有许多垂直类的行业招聘网站和渠道非常关键；为了确定哪些平台最合适，需要跟踪应聘者数量，并与需要招聘的总人数进行对比。
在一般性网站上发布招聘信息，潜在人选的质量可能会相对较低。而在符合企业市场定位的专业网站上发布职位，则会吸引最优秀的人才资源。像我们甜薪工场网站就能帮你快速找到完美的自由职业者。
正确运用搜索引擎优化工具
因为有成千上万的公司在各种招聘网站上进行招聘，最优秀的求职者可能永远都无法发现你的职位信息；而且很多求职者或通过关键词的方式来浏览职位信息，如果你没有使用正确的关键词来引流，求职者很可能不会发现你的招聘信息。
而针对职位进行关键词优化就是一种不错的方法，能让你的职位信息更容易被看到。因此，要正确运用优化工作，尽可能多地用相关词来包装你的职位信息。
吸引积极进取的人才资源
很多的企业都喜欢雇佣有能力的员工，因为他们已经有足够的能力，为企业省去一些培训资源、试错成本等，但正因为经验丰富的人才千里挑一，所以更加难得。
不过，年轻的人才会有不同的需求。比如，他们可能愿意放弃丰厚的薪水，以换取更灵活的工作时间、更满意的组织结构和更宽松的工作空间。
因此，必须清楚地表达企业文化，让员工清楚在你的公司能够得到哪些益处。只有为人才创造条件提升职业技能，并肯定他们带来的积极作用，才有机会获取优秀人才的加入；
通过真实工作模拟测试应聘者的能力
每名招聘官都清楚，应聘者对于其技术能力和工作经验会说的非常好，但真正投入实操后，你才会发现他的实际能力与所描述的可能存在天壤之别；为了解决这一难题，模拟真实工作环境，通常是发掘优秀人才的最有效手段。
比如，对于一家工程公司来说，可能就会遇到那种能够对以往项目经历如数家珍的应聘者。此时要做的就是，提出一个工程问题，这会让技术最好的应聘者脱颖而出。
通过现实问题测试应聘者的实际水平，可以真正增加你雇佣到能够提升企业价值的员工的可能性，而不仅仅是靠模糊的口头承诺。
结论
让最优秀的人才加入你的团队一定会带来成功。本文所列的诀窍，可以让你更加明确对应聘者的要求，并改进发现高素质员工的方式方法。
然而，发现优秀的人才只是一个方面，一旦发现合适人选，务必要迅速出手，以免竞争对手从你眼前把他们挖走，这非常关键。
好啦，关于人才资源的建立和选择今天就说到这里啦，希望大家都能够为企业搭建人才资源库，并挑选出优秀的人才；如果你不知道如何招聘兼职，那么你还可以点击下方按钮注册，到甜薪工场筛选优质的人才资源。
