甜薪工场 博客 企业HR如何快速招聘到合适的人才?

企业HR如何快速招聘到合适的人才?

2023.03.03 发布

人才一直都是各大企业的竞争之本,所以,如何快速而有效地招聘到合适的人才对于企业的发展至关重要。

无论是因为业务拓展需要、员工离职或是突然出现的人力短缺,企业需要快速招聘能够满足业务需求的人才。然而,快速招聘并不容易。

招聘不合适的人员会导致业务运营不稳定、客户投诉增多等问题,而这些问题都会对企业带来负面影响。因此,企业需要采取一系列措施,从招聘渠道、面试流程、面试等方面入手,确保快速招聘的同时,也保证招聘的质量和合法性。

一、招聘现状分析

企业处于发展阶段时,需要通过扩充员工以满足企业人才需求。但是,也不能进行盲目招聘,毕竟人事成本也是企业一大支出。

所以,在进行招聘前,就需要对企业人事现状进行分析。哪些岗位是冗余、哪些岗位缺人手,都可以得到清晰的数据。根据企业的发展战略制定相匹配的人力资源战略,为招聘工作指明方向。

二、招聘渠道

选择合适的招聘渠道对于企业快速招聘人才来说至关重要,目前常见的招聘渠道包括线上和线下两种方式。

线上渠道主要是指各种网络招聘平台,例如智联招聘、猎聘等,优点是范围广、效率高、方便快捷;

线下渠道主要是指招聘会、内推、社交招聘等方式,优点是更加精准、质量更高、更有针对性。

在选择招聘渠道时,企业应该根据岗位需求、招聘目标、预算等因素进行权衡。对于一些普遍性岗位,可以采用网络招聘平台进行发布;对于一些特定岗位,可以采用内部员工推荐或社交招聘方式。

在选择招聘渠道的同时,企业还需注重渠道的维护和建设,不断提升招聘效率和质量。无论选择何种招聘渠道,企业都应该确保招聘信息真实准确,避免虚假宣传和误导。同时,加强与招聘渠道的沟通和合作,及时反馈信息和反馈问题,以便更好地服务企业招聘需求。

除此之外,企业还可以选择年轻人更加喜欢的远程招聘方式;

对于企业来说,远程招聘能够帮助企业降低成本、扩大人才库、提高招聘效率等,感兴的朋友可以尝试通过甜薪工场远程招聘平台雇佣人才;

作为一个专业的远程招聘平台,我们致力于创建高价值的自由工作市场,将选出优质远程工作者、明确远程雇主需求、高效匹配和沟通、在线签约和支付托管、远程工作和管理过程指导作为核心价值点;

在这里,不仅可以满足企业远程工作任务需求,大幅降低用人成本,还能够增强工作灵活性,实现跨区域人才匹配;对于创业公司以及有大量外包需求的公司来说都是更好的选择。

三、提高简历筛选效率

收到简历后,HR每天需要花费大量的时间浏览简历,从中挑选出合适的人才,约见面试。那面对这么多的简历,如果可以提高筛选简历的效率,就可以进一步提升招聘的效率。

有几点筛选简历的技巧与大家分享:

①、硬性条件:确定好需要招聘的候选人硬性条件,优先看简历中的此内容,快速筛选简历,比如需要具有985、211学历、或者拥有指定的证书、以及相关的工作经验等;

②、稳定性:在每家公司都呆不长的求职者,稳定性较差,应避免进入企业;

③、工作内容:仔细观察求职者曾经的工作内容,与招聘岗位的工作内容作对比,取相似度高者。

四、提升面试的技巧

面试求职者也是HR一项重要工作,HR是接触求职者的首道界限。HR应在面试过程中快速判断求职者是否合适。

有几点面试的技巧可以与大家分享:

①、岗位说明书:企业应编写岗位说明书,HR应熟悉招聘岗位的能力要求与职责,交谈中初步判定是否符合岗位要求;

②、无领导小组面试:这是一种常见的群体面试方式,HR可丛旁观察哪位才是具有逻辑性、表达能力、掌控能力的。

③、布置相关作业:HR或部门领导可为求职者布置作业,让他们回去完成,这是可以看出求职者真材实料的方法之一。

最后,欢迎所有有需求的企业/HR来这里招聘远程工作者;

我们致力于创造高价值的自由工作市场,为企业高效匹配专业的远程工作者,满足企业灵活多样的人才需求,使自由工作者可以充分发挥个人价值,获取合理收入,从而实现社会资源的优化配置。

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