随着年轻化、高知化的Z时代进入职场，我们会发现，招聘似乎变得越来越艰难了；国家统计局数据显示，2022年高校毕业生规模将达到1076万人，较上年增加167万人。
然而，人才规模和增量创历史新高的同时， “招工难”、“求职难”这些就业矛盾仍然未得到根本缓解。无论是“大厂”还是“小厂” （求职者常按照规模、知名度等因素将潜在雇主划分为“大厂”与“小厂” ） ，都在面临着不同程度的招聘挑战。
根据北森的数据调查显示，2020年企业全年招聘需求波动率为45.2%，而2021年招聘需求指数稳定在高位，且波动率降至25.4%，全年招聘正逐渐成为常态。即便在传统的招聘“淡季”，企业也没有停下招聘的步伐，也在积极为应对人才需求做准备。
社交招聘备受人才青睐，持续的互动增加求职确定感
近些年，随着Z十大进入职场，越来越多的人开始关注雇主的品牌形象，社交招聘逐渐成为简历贡献的主力军，是未来企业获取人才资源的一个重要的渠道。
根据北森招聘大数据显示，2021年社交招聘平台的渠道价值分布占在线渠道的62.0%。这意味着求职者更青睐于通过社交招聘平台持续互动的方式求职，以此能够帮助他们更深入地了解目标岗位要求及企业基本情况。
其中，比较流行的职业社交网站有linkedin领英，大街网，移动客户端比较流行的有脉脉、赤兔等。社交招聘，其实是在模拟现实中的人才推荐，通过人与人之间建立联系，传递信息，直到触达到潜在目标人选，完成招聘渠道的铺设。
但是实际的使用过程中，很多人只是利用社交网络或者App来招聘，却不去社交，你没有关系，你没有影响力，你就无法去接触到目标候选人，招聘效果就可想而知。无社交，不招聘，说的就是这个道理。
就当下的情景看来，SNS招聘更适合去做雇主品牌宣传，去达成雇主品牌营销的效果，而不是招聘结果。
内部推荐连续多年简历转化率最高
内部招聘是指企业出现岗位空缺时，从企业内部员工进行调岗、晋升、轮岗、返聘、员工推荐等方式进行补充；
根据领英《2021未来人才趋势报告》显示，有74% 的中国企业认为内部招聘在新常态下变得越来越重要；根据北森报告数据显示内部推荐的渠道价值分布从2020年的11.4%增长为2021年的11.9%。
内推渠道价值指数相比2020年虽略有降低，也逐渐稳定在0.4以上的高位。随着近两年内推在企业中应用的大爆发，其价值也在持续凸显。眼下更为重要的是，如何增大内部推荐与员工的接触面，使其在组织内保持活力，保证质量。
对雇主而言，入职流程简化，招聘效率提高，招聘成本得到降低；
多元化招聘渠道，构建人才流量池
在招聘未来人才时，企业需要扩展更多样化的渠道，通过策划更贴合Z世代特点的个性化活动，举办更精细化的内推活动，使用更智能化的人才库管理等方式，全方位吸引求职者，主动出击人才，顺势求变，以满足求职者的需求。
特别是在新常态下，劳动力市场迎来了巨大变革，职场环境开始向着灵活、多元的方向发展，企业也需要重新思考与员工的关系，探索新型工作方式。
根据领英调研显示，45% 的中国受访企业正在国内开放远程办公机会，20% 的中国受访企业在国外开放了远程办公机会混合/灵活办公模式为企业带来灵活的工作方式、平衡工作与生活、更好的危机准备和减少固定成本等方面的诸多收益；
灵活性是 2023 年吸引人才的首要因素
IBM调查数据也显示，超过三分之一 (35%) 的员工表示在求职时不会考虑完全未提供远程办公选项的职位
未来，企业在招聘人才时，还需要拓展更加多元化的渠道和方式，贴合当下人才的需求，全方位吸引人才，满足求职者的需求，比如说通过远程招聘的方式，来雇佣更加崇尚自由的自由职业者/远程工作者；
他们常常都是在某个领域小有成就的人才，不想拘泥于某家公司而选择更加自由的工作方式，而远程办公的模式能够帮助企业以性价比更高的方式雇佣到这些人才；如果你也对雇佣远程办公人才感兴趣，这里推荐大家可以到甜薪工场远程招聘平台雇佣人才；
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